МЕНЮ

Повышение эффективности команд

Курс-ассессмент, направленный на усиление каждого члена коллектива, снижение влияния скрытых динамик, повышение результата команды.
Повышение эффективности команд
Курс-ассессмент, направленный на усиление каждого члена коллектива, снижение влияния скрытых динамик, повышение результата команды.
Если:

  • Упала продуктивность команды в целом или ключевых сотрудников
  • Снизился уровень инициативности
  • Задачи решаются длинным путем
  • Какое-то из направлений бизнеса зашло в тупик
  • Нужно избежать рисков при вводе новых членов команды
  • Важные вопросы переносятся, а незначительные обсуждаются
  • Требуется новый взгляд на команду
  • Никто не соблюдает поставленные сроки
  • Команда саботирует процессы
  • Всегда виноват кто-то один или одно подразделение
  • Если в воздухе витает напряжение, но никто не озвучивает в чем проблема

это показатель того, что в команде действуют скрытые динамики.

Тренинг однодневный, может использоваться как программа стратегической сессии или тимбилдинга.

Продолжительность: 1 день с 10 до 17 ч с перерывами на паузы и обеденный перерыв или 2 дня по 3 часа в Москве.

В тренинге могут принимать участие до 10 человек.
Если команда больше - необходимо привлечение ко-тренеров из расчёта 1 тренер на 10 человек. (Можно проводить на коллектив до 150 человек).
Программа состоит из следующих этапов:
  • Стратегическая сессия: вызовы и цели 2022, ключевые направление, работа с сотрудниками, точки роста
  • Линейное зонирование. Выявление скрытых динамик.
  • Игра-ассессмент «Три требования» и трансляция ценностей стратегической сессии
  • Оценка действий команды со стейкхолдером, отчет по итогам

на выбор:
  • Групповая коуч-сессия: Нахождение точек роста в работе, выработка новых креативных решений, обратная связь каждому члену команды.
  • Деловая игра «Адвокат дьявола» - опровержение или защита тех решений, которые
  • Деловая игра «Нарративер» или «Режиссёр» (в зависимости от результатов первой сессии).
  • Развитие креативности, новый виток для бизнеса, продукта или команды.
  • Подведение итогов игры со стейкхолдером.
  • Групповая коуч-сессия, направленная на усиление конкретного подразделения, продукта, продвижения непопулярных решений. В зависимости от задач.

Подготовка отчета по точкам роста по каждому сотруднику для руководителя:
  • В каких условиях этот сотрудник наиболее эффективен
  • Какие перемещения внутри команды можно рекомендовать для этого специалиста
  • Что может мешать его продуктивности, а какие факторы наоборот будут способствовать усилению эффективности
  • Какие навыки требуется нарастить для всей команды

Подготовка индивидуальных рекомендаций для каждого участника команды (при проведении индивидуальных сессий)
За время тренинга пройдет оценка таких личностных качеств, как:
  • коммуникативные навыки,
  • креативность
  • эмпатия
  • критическое мышление
  • умение работать со стрессом
  • способность нести ответственность за результат
  • принятие решений
  • ненасильственное убеждение
  • лидерство
  • управление изменениями
  • уровень конфликтности
  • умение доводить дело до конца
  • других Soft Skills, проявленных в личности и команде.
В результате тренинга можно, всего лишь изменив роли человека в команде, увеличить продуктивность всего коллектива.

  • Станут очевидными скрытые динамики
  • Можно увидеть на микромодели, как команда справляется со сложными задачами
  • Можно изменить роли человека в команде, не меняя людей
  • Принять решение об увольнении или переводе сотрудника, если были сомнения
  • Кратно повысить эффективность, не добавляя новых людей в команду

Стоимость всего курса: 190 тысяч рублей для группы до 10 человек для проведения в г. Москве
Рекомендуем дополнительно привлечь фотографа и видеографа для подготовки фото- и видеоотчета.

Предусмотрены скидки при условии предоплаты:
за 30 календарных дней – скидка 15% от указанной цены тренингов
за 10 календарных дней – 10% от указанной цены тренингов.

Затраты на перелет, проживание. питание, трансфер берет на себя приглашающая сторона.

Будем рады сотрудничеству!
Открытый тренинг "Контакт" с Ириной Баржак
Введите свои данные, чтобы зарегистрироваться на тренинг
Как вас зовут? Укажите имя и фамилию*
Ваш e-mail*
Ваш телефон*
Компания (место работы) и должность*
Выберите интересующий вас тренинг
О том, кому вы доверите свое развитие:
Ирина Анатольевна Баржак - основатель Института публичных выступлений и конфликтологии.

  • Преподаватель ораторского искусства и основ конфликтологии в МЦПО Останкино
  • Автор колонки о публичных выступлениях в газете «Ведомости»
  • Автор статей в журнале "Сноб"
  • Член Союза писателей России, автор книги «Волшебная кнопка против волнения и другие принципы успешного выступления», переведена на английский язык, издана в Канаде (3e изд. Good Business 2020).
  • Автор книги "Сам дурак. Как убеждать непробиваемых" (Бомбора (ЭКСМО) 2020) http://partners.book24.ru/r/JxMik
  • Автор уникальной методики оперативной подготовки презентации Quick Step.
  • Преподаватель MBA в ВШЭ и Московской Торгово-промышленной Палате
  • Медиатор
  • Коуч
  • Специалист по стрессменеджменту
  • Организатор проектов "Оратор года", Фестиваль сторителлинга и бизнес-встреч #CaseRoom при поддержке «Деловой России»
  • Автор проекта Speech Slam Российской ассоциации исследователей, преподавателей и учителей риторики
  • Ведет собственный блог о публичных выступлениях и конфликтологии https://intlips.com/blog/

Наши клиенты, которые предоставляют свои рекомендации:

  • Оргкомитет FIFA-2018;
  • Восточный экономический форум – 2017, 2018;
  • ИТАР ТАСС;
  • МФЦ;
  • 1С-Рарус;
  • Федеральная налоговая служба РФ;
  • Аппарат губернатора;
  • Депутаты Государственной Думы;
  • Топ-менеджмент Торгово-промышленной палаты Москвы;
  • Руководящий состав МВД, ГИБДД;
  • Профессорско-преподавательский состав ВШЭ, МИОО, ВШБ МТПП, РАНХиГС;
  • Топ-менеджмент «Газпромнефти», Мессояханефтегаза, Газпром-переработки;
  • Топ-менеджеры крупнейших компаний X5Retail Group, "Марс", "Нутриция", Sandoz, "Ральф Рингер", "Полипластик", Nawinia, Master-staff Group.
С благодарственными письмами и видеоотзывами можно познакомиться на сайте: intlips.com